晨和資產有限公司 0970-881188 陳經理 LINE ID: chenhe
我們的專業承做銀行民間各項貸款服務，提供有房屋貸款、土地貸款、房屋二胎、土地二胎、民間借款、二胎借款、三胎借款、民間二胎、代書借款、抵押借款、農地貸款、建地貸款、降息轉貸、二胎轉增貸…服務很多元，累積無數案件經驗及專業能力，深受廣大客戶的支持與肯定，歡迎免費諮詢各項貸款。
? 
?
?
※ 自有房屋坪數不限，屋齡不限，信用瑕疵或延遲繳款，負債比過高，
銀行增貸受限無法增貸，免保人、免收入證明，通通皆可辦理。
● 二胎房貸作業流程：
1. 當收到資料完整無誤時，將於 30 分鐘內提供初步估算之可貸款金額。
2.實地現勘確定貸款金額及申貸利率
3.準備相關文件
4.簽約送件(完成撥款)
● 申請條件：
年滿二十歲以上房屋土地所有權人皆可辦理。
● 申辦文件：
1.身分證正本(雙證件)
2.土地/建物所有權狀正本
3.銀行貸款餘額證明
4.印鑑證明2份(不動產登記或不限定用途)
5.戶籍謄本(全戶)1份
● 還款方式：
可分期每月攤還或可一次結清，亦可只繳息不還本金,還款金額最低以萬元為單位。
借款期間無綁約，提前清償無違約金，且不限制借款期限。
※ 輕鬆借簡單還，靈活應用資金。
勞保貸作業流程：
請準備以下資料拍照傳lnie即可送件評估 
? 完成核貸 
? 約對保 
? 放款
●薪 轉 貸 需 備 資 料 ●
1.雙證件影本+員工證or名片
2.勞保異動單(一個月內)[勞保局申請]
3.薪轉明細 (內頁6個月+封面)
4.財產清單（國稅局）
5.所得清冊(國稅局)
6.全戶戶籍謄本(需有個人記事欄)
7.自然人憑證(戶政事務所)
晨和資產有限公司0970-881188 陳經理 LINE ID: chenhe
? 
?
一間500萬店面的創業故事，讓你看懂如何運用財務槓桿
故事開始
假設有一間冰淇淋店面，
包含店租、裝潢、運作的資金等等，營運成本需要 500萬。
扣掉成本與人事支出，預估每年可以淨賺 80萬元。
窮爸爸和富爸爸兩人，一直都想要創業開一間這樣的店。
槓桿第一課：不懂得運用槓桿，就得比別人花 10年時間
窮爸爸是一位高收入的公務員，
他討厭債務，但擁有一間店面又是他一直以來的夢想。
於是他辛勤工作，每年存下50萬元，
10年之後他終於用500萬元開始了一間店面經營。
富爸爸沒有固定的工作，
他喜歡債務，也喜歡能投資回本的生意。
他決定拿自己家裡的房子和車子做抵押，借了500萬元，
一個月後立刻就開了一間店面 (不過老婆為此很生氣)。
兩人最後都達成目標，但窮爸爸卻多花了 10 年。
?
「賺錢、存錢、花錢」哪個最重要？原來 … 老闆想的和你不一樣！
槓桿的第二課：運用槓桿的關鍵在於「現金流」
窮爸爸說：跟銀行借錢要付利息，失敗還會因此負債，我承擔不起。
富爸爸說：只要現金流入大於流出、報酬率合理，就該去借貸。
富爸爸評估，冰淇淋店每年能帶來80萬的現金流，
而貸款的利息是 30萬元 (利息蠻高的)，
扣掉之後每年還是有50萬的淨利，剩下的錢也足夠還本金。
10年後，富爸爸已經還清了貸款，
而這時，窮爸爸才剛存到開店的資金。
「等等，難道富爸爸這樣做沒有風險嗎？」
萬一淨利低於30萬，等於連利息都付不起，
那這個財務槓桿就無法順利運作下去！
操作財務槓桿，永遠都要先考慮是否有充足的現金流。
?
槓桿第三課：如何控制風險？永遠要先想到最糟的情況
窮爸爸每天在思考：到時候可以賺多少呢？
這是他這10年來日思夜想的事情。
但上班很忙，他也沒做過生意，
只有到了快要開店時，
他匆匆忙忙地布置起心中理想店面的模樣，然後就開始營業放手一搏。
富爸爸每天也在思考：最糟的情況是什麼？如何避免？
在開店之前，他做了許多的市場調查，
觀察附近店面的經營與客流量、和供應商交朋友、了解競爭對手狀況、選擇開店地點，
在開店之前也大舉對附近的住戶做了行銷工作。
開店之後，他每天調整菜單、進行人員的培訓，
請部落客在網路上幫他宣傳、並嚴格的監控資金的流入與流出。
富爸爸這樣想：「我已盡一切努力，也評估過最壞的情況，如果 1 年內淨利沒有超過 50 萬，我就會收掉店面，預估到時候會損失 300 萬裝潢費、行銷成本與一些租金支出。」
「失敗同樣都會損失 300 萬，與其等 10 年後我存到 500 萬才失敗，不如現在就失敗。」富爸爸笑著說。
?
延伸閱讀： 別等了，沒有完美的投資，而是要判斷 哪一些缺陷不重要！
槓桿第四課：有錢人會更有錢？因為槓桿可以再「複製」
如果要開分店，需要花多久？
窮爸爸認為，賺到第一間店的資本500萬需要10年，
接下來靠店面每年收入80萬，需要再花7年才能再存500萬、開第二間店。
富爸爸則是認為，只要第一間店確定穩定營運獲利，
馬上就能再次靠著財務槓桿，開第二間店！
富爸爸房子已經拿去抵押了，
這次拿來抵押借錢的，靠的是第一間店財務報表，
充足的營運現金流以及優良的還款紀錄，
讓銀行經理願意再次貸款給他，甚至想要入股投資。
2年後，富爸爸在城裡開了第2間冰淇淋店，
5年後，富爸爸已經開了 20間冰淇淋店，
每間店的年淨利是50萬元，因此富爸爸每年創造了1000萬的獲利，
每一間都是靠著財務槓桿完成。
而窮爸爸呢？
這時候，還在為他的第一間店存錢奮鬥當中。
?
兆豐貸款顧問0979-881188 陳經理 LINE ID: 0979881188
? 
?
日前總統蔡英文至嘉義縣座談，針對菸品價格高漲導致基層民眾難以負荷的問題，擬請台灣菸酒公司開發新品以壓低菸品售價，來進一步挽回百萬菸民的民心，說穿了，不過是改用成本較低的次級菸草，繼續牟取利益，並確保不容斷絕的菸捐收入而已。
房屋抵押借款 房屋貸款
目前台灣吸菸人口約300萬人，為數不少菸民為中下階層，收入慘澹，又須付出高漲的菸捐，也難怪怨聲載道。高菸捐使得部分民眾轉而購買劣質菸或來路不明的「白牌菸」，形同對中下階層菸民的雙重剝削。政府動輒把吸菸與「不道德、不能自制」畫上等號，名曰「以價制量」，數度提高菸捐，其實是將支付健保與長照等財政負擔轉嫁於菸民身上，菸民心中不滿又難以「據理」力爭，結舌緘口，鬱卒無語，可想而知。實際上，菸品控制是一個多面向的公共政策議題。2017年，台灣吸菸者全年繳納約322億菸捐，而用於戒菸等相關需求僅占25%左右，75%均為挹注健保與長照等用途。如果「以價制量」果真有效，吸菸人口日減，菸捐年年下降，而原已困窘的長照及健保財務勢將出現缺口。放眼國際，近10年來菸草製品的種類與市場占比已出現巨大變化，主要是由於歐盟、日本、南韓、英國、紐西蘭、俄羅斯與烏克蘭等國對於新興菸品，例如加熱菸與電子菸等產品的使用場所與稅收加以立法規範，而使得這類產品逐漸取代部分傳統菸品，取得不同程度的市場份額。日本的銷售數據顯示，傳統香菸的銷量大幅下降，並非菸民減少，而是多人轉用加熱菸和電子菸。這種「傳統轉新興」的浪潮也在台灣出現，使用者數以萬計，但是，政府視新興菸品如洪水猛獸，一味禁絕，相關規範付之闕如，加熱菸和電子菸的流通均在網路上進行，交易流入地下，政府也無從課稅。網路世界銷售渠道多元，運營廠商無力也無義務逐一檢驗各個網路商家的身分與交易流程，就只能放任，而政府如欲禁絕，又需付出大量行政成本，故而通路地下化，產品的優劣、真假當然也就無從制約保障，反而造成更大風險。反菸團體強調菸草終局即將來臨，但不論從吸菸人口總數與政府財務需求等實務來看不免曲高和寡。蔡政府如真要理解並因應百萬菸民需求，恐怕還需以宏觀角度和務實態度來面對整體菸品控制的各種面向，而非徒以製造次級紙菸而從民眾香菸消費中攫取擴大比例的菸捐而已。（作者為前環保署署長）(中國時報)
台中南區二胎借款 台中南區二胎0970-881188 基隆二胎 基隆二胎借款0970-881188
留言列表
